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大有官网登录入口:神大集团:紧抓行业利好,大有官网登录入口:助力新能源建设

大有官网登录入口:发布时间:2021-06-23 13:57:55  |  来源:中国网科学  |  作者:张铭阳  |  责任编辑:科学频道

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面对行业利好,神大集团蹄疾步稳,创下了“神大速度”,并将继续在风电机组施工安装领域谋求实现新的跨越。

到 2030年,中国单位国内生产总值二氧化碳排放将比2005年下降65%以上,非化石能源占一次能源消费比重将达到25%左右,风电、太阳能发电总装机容

量将达到 12亿千瓦以上。这是我国未来10年新能源建设发展的目标,在这一背景下,风电产业发展前景光明,风机生产、大件物流运输、吊装等相关产业将迎接来良好发展机遇。

坐落在河南省商丘市梁园区产业集聚区的商丘神大起重机械安装工程有限公司(下称“神大集团”)成立于 2004年,是一家专业从事风力发电投资、风电设备安装及其特大件运输、风电技术服务、风电场维护、光伏发电设备安装、桥梁运输安装、劳务派遣及大型钢结构设备吊装和大型吊装设备租赁的集团公司。公司占地 7000平方米,固定资产 3亿元,目前共有大、中型机械设备 120台(部),固定员工 350人,拥有电力工程施工总承包资质、起重设备安装工程专业承包资质、特种工程专业承包不分等级资质、道路普通货物运输及大型物件运输资质、劳务分包资质等。

面对行业利好,神大集团蹄疾步稳,创下了“神大速度”,并将继续在风电机组施工安装领域谋求实现新的跨越。

在“大考”中交出答卷

“2020年,适逢‘十三五’收官之年,风电行业由于面临国家电价下调和项目补贴政策的变化,一股‘抢装’潮席卷业界,风电机组施工安装出现了‘一机难求’的现象。”神大集团董事长张宏波说,尤其是去年抗疫复工后不久,新能源建设项目要将因新冠肺炎疫情耽误的时间夺回来,给许多风电安装企业带来了难得的机遇,也带来了一场“大考”。

神大集团无疑是众多“考生”中的一员,在打赢疫情防控阻击战的同时,迈出了复工复产的坚实步伐——先后承接了安徽和润涡阳风电场 50MW风机安装工程、天顺山东滨州沾化冯家镇 59.4MW风电场工程等 9个施工项目,复工 8个月后,共安装风机 115台,其中 140米超高风机 109台,装机容量达 288MW。

据业界资料显示,正常情况下,风机安装公司一个月可以安装 3~5台大容量风机。凭借体量、功能、技术、载力等诸方面的优势,神大集团在安徽和润涡阳风电场施工时,创下 30天安装 10台运达 140米/2.5MW风机的新纪录,并做到140米超高超重作业、远距离投送转场、全年施工零事故、极端环境不误工,被业界称为“神大速度”。

值得一提的是,9个项目中的部分项目是因不同原因而落下的“半拉子”工程,神大集团接手后,扮演起“抢险救灾”的角色。在追求“多、快、好、省”的同时,遵循“安全 +信誉+质量+速度”的准则, 9个项目均实现速度创纪录、质量全达标、施工零事故,神大集团不仅赢得了业主、施工单位及第三方的认可,也被国家能源集团国华能源投资有限公司授予“优秀施工单位”称号。

人力资源、物力资源和精神资源缺一不可

企业的良好发展,应以人力资源为根本,以物力资源为条件,以精神资源为灵魂。神大集团以此创下佳绩,也因此行稳致远。

人力资源优势体现在队伍的整体素质和人员配置上。神大集团有属于自己的团队,其中包括一大批元老级别的骨干成员;每个项目配备 40名人员,岗位人才无空缺,并且均能胜任,一个重要原因是员工均持证上岗。譬如,登高的有登高证,电装的有电工证,建造的有建造证,起重指挥的有指挥证……神大集团长期坚持培养和使用自己的工人,工人工作的熟练程度和相互之间的配合远高于分包或临时招聘的工人,通过强化体系组织与管理、训练与养成,项目队伍的员工个人技艺越来越娴熟,整体安装技术越来越上乘。

凭借体量、功能、技术、载力等方面的优势,神大集团在风电机组施工安装领域创下了“神大速度”

在神大集团,仅需 48小时就可以完成拆车、组车,安装一台 140米高、500吨重的风机。不以安全换速度,而以更好的工具配置提质提速——神大集团给每个施工单元配置 6套力矩扳手,高空力矩配置为 14人,能够在 40分钟内安装每节塔筒,做到 3个叶片同时拉伸,拉伸时长从 10小时缩短为 3个半小时。

风电机组件运输、安装等需要昂贵的特殊设备,因此业界不少企业要靠租赁,这样不仅增加成本,而且在施工时面临着员工的衔接配合难题。自有设备资源与租赁第三方资源使用起来区别较大,譬如,企业若自有主吊和辅吊,司机之间长期协同作业,彼此了解、配合默契,而非自有主吊和辅吊的情况下,主吊司机和辅吊司机彼此陌生,需要较长时间磨合以实现高度契合的工作节奏。因此在神大集团,自有资源充足以及员工间的默契配合,大幅提升了整体效率和产能。

神大集团的创始人在 20年前进入吊装行业,从最初的房屋结构材料吊装,到桥梁等大件运输安装,再到 2004年注册成立神大集团,创下了集团如今数亿元规模的版图。创始人之一张宏威道出了其中的秘诀:“在我们的企业文化里,有两个字贯穿始终,即‘爱’与‘干’。”近些年来,除了遵纪守法、按章纳税,神大集团每年拿出毛利润的 10%参与公益活动,在汶川地震、武汉疫情中贡献力量,帮扶特困家庭,救助特大病患者,支持贫寒学子……“干”字之下,则是“永不服输、勇于挑战、直面问题、解决问题”的拼搏精神。

实现碳达峰、碳中和是我国向世界作出的庄严承诺,也是一场广泛而深刻的经济社会变革。神大集团将以更高更远的眼光、更新更准的视角抓住战略机遇期,承接更多风电安装项目,也将把业务扩展至海上风电领域,预计今年 7月份可与相关单位签订合同,有望两年内实现下水施工。届时,神大集团会以更高质量、更快速度推进项目落地,为建党百年献礼,为实现“十四五”规划中“加快推动绿色低碳发展”“持续改善环境质量”“提升生态系统质量和稳定性”“全面提高资源利用效率”的宏伟目标贡献力量。文|陈卫明,责任编辑:陈珂

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